2月5日，新春节后第一天，免疫所召开团队负责人会议，讨论和部署2025年重点工作。所领导班子、各团队负责人、团队助理以及综合办主任参加会议。

所长赵永前回顾了免疫所“十四五”发展规划，并梳理总结其推进落实情况。各团队负责人结合“十四五”规划和三年考核目标依次汇报团队2025年的重点工作计划，涵盖科研项目的推进、成果转化、人才培养、出国访学、国际合作平台等多个方面。

所领导班子对各团队的重点工作计划进行了细致的分析和点评。赵永前指出，每个团队在制定重点工作计划时，要注重规划性和持续性，确保每年都能取得新的进展和成果；在重点工作安排上，要进一步细化并量化各项任务，明确具体的时间节点和预期成果，以确保工作的顺利推进和有效落实；在项目申报工作中，需提前规划，明确到人，确保责任落到实处；内部管理上，要将所里之前提出的管理要求转化为团队日常管理工作，一以贯之。

此次会议不仅是对过去几年工作的总结，更是对未来一年工作的动员和部署。随着新的一年的到来，免疫所将继续秉承创新、协作、发展的理念，为重塑免疫所辉煌成就而不懈努力。