为全面复盘2025年度工作成效，精准检视三年考核目标推进情况，明确2026年发展方向与重点任务，近日，植保所召开了2025年度年底考核汇报会。会议邀请院原副院长方继朝研究员，江苏省植保植检站原站长田子华研究员、副站长杨荣明研究员，江苏省农药总站站长邓建平研究员，退休老领导陈志谊研究员、陈志石研究员、刘凤权研究员到会指导。全所在编人员、进站满一年的博士后参加汇报，创新团队、药效试验与抗性鉴定中心及综合办公室依次登台汇报。

会议开始，所长魏利辉向全所职工及嘉宾汇报植保所2025年度工作，梳理了一年来全所取得的业绩成果，也对全所未来工作作了规划部署。团队工作汇报环节，各团队立足职能定位，围绕四大核心内容开展汇报：一是对照三年考核目标，复盘2025年主要工作，重点梳理科研攻关、成果转化、科技服务等领域进展，总结突出业绩与亮点——多个创新团队聚焦农业重大病虫害绿色防控需求，关键技术研发获突破，成果发表于顶尖学术期刊；药效试验与抗性鉴定中心规范推进试验检测，为农药登记应用提供精准数据；综合办公室在统筹协调、后勤保障、党建引领等方面成效扎实。二是汇报团队管理与党建工作，详解人才培养、梯队建设等举措及党建与业务融合实践，彰显党建引领作用。三是直面短板，剖析科研与产业衔接不紧密、高端人才引育不足、成果转化效能待提升等问题。四是锚定需求，明确2026年工作方向，提出围绕国家及省级战略，聚焦核心技术攻关、人才队伍建设、成果转化、党建提质增效等重点发力。

与会专家认真听取汇报后，对植保所2025年度工作成效给予充分肯定，并围绕高质量发展提出明确要求：一是要聚焦国家粮食安全和农业绿色发展重大战略，精准对接产业需求，强化关键核心技术攻关；二是要深化产学研协同创新，加快科技成果转化应用，提升服务产业发展的实效；三是要持续加强人才队伍建设，完善培养与引进机制，打造结构合理、富有活力的创新梯队；四是要进一步强化党建引领作用，推动党建与科研业务深度融合，为事业发展提供坚强保障。

个人工作汇报环节，汇报人员结合自身岗位职能，全面梳理2025年个人工作完成情况，重点汇报了在科研实验、项目协作、学术研究、服务基层等方面的具体成果；坦诚剖析了工作中存在的问题与困难，如科研思路创新性不足、实践经验积累不够、跨领域协作能力有待提升等；并立足个人成长与团队发展，明确了2026年工作目标与提升计划，纷纷表示将以更饱满的热情、更务实的作风投身科研工作，助力植保所高质量发展。

此次年底考核汇报会全面检验了植保所2025年度各项工作成效，更凝聚了发展共识、明晰了前进方向。下一步，植保所将以此次考核为契机，系统梳理汇报中提出的问题与建议，精准制定改进措施，持续优化团队管理机制与人才培养体系，推动党建与业务深度融合，激励全所科研人员以更坚定的信念、更昂扬的斗志投身农业植保科技创新事业，为保障国家粮食安全、推动农业绿色可持续发展、助力乡村全面振兴贡献更大农科力量。